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物聯網工業控制自動化與工業4.0有什么區別?

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物聯網工業控制自動化與工業4.0有什么區別?

發布日期:2020-05-29 作者: 點擊:

    物聯網(IoT)有望從根本上改變各行各業采購,加工和分銷原材料和成品的方式。基于智能傳感器,關鍵任務通信,自動化和機器人技術的引入,新的效率將優化從采礦和運輸到制造業垂直行業,包括電子,汽車和石化產品。這種新興的大趨勢被稱為第四次工業革命和工業4.0,盡管這些不是可互換的術語。我們來看看兩者。

工業革命的歷史
    第一次工業革命于1760年左右在英國開始,直到1820年至1840年間,通過從手工工具到機床的轉變,看到了紡織工業的機械化。除了機器之外,隨之而來的蒸汽動力和工廠系統的引入標志著生產的集中化,勞動分工和可互換部件的使用。隨后是鋼鐵,化學品和石油產品的大規模生產。20世紀初,汽車行業出現了下一次重大動蕩。在第二次工業革命被驅動(雙關)由生產的移動裝配線方法。雖然這很大程度上歸功于亨利?福特和他的Model T,它于1913年開始下線,但Olds Motor Vehicle Company的創始人Ransom Olds在1901年采用了類似的方法。在第三次工業革命,更近且有點模糊的術語,源于經濟學家杰里米?里夫金的2011本書的書名,“第三次工業革命:如何橫向功率是能量轉化,經濟和世界”,這考慮如何全球化,隨著越來越先進的電信和日益重視可再生能源的作用,將結合起來影響一系列社會經濟和政治力量。

物聯網與第四次工業革命
    現在,隨著物聯網的蓬勃發展,第四次工業革命的到來就在眼前。貝爾實驗室總裁兼諾基亞首席技術官Marcus Weldon最近在加利福尼亞州舊金山電氣和電子工程師協會無線通信和網絡會議上做了主題演講,他說:“我們正處于新的工業革命的邊緣。但它不是由消費者驅動的。它將圍繞消費者受益的產業轉型。“ 他舉了一個高級可穿戴設備的例子,該設備可以提供“醫學上有意義的”數據。
    “如果可能,那么,事實上,我所擁有的是醫療保健服務。我認為這是一種工業服務,醫療保健,利用消費者設備。我們正進入一個行業發展和消費者受益的時代。全球管理咨詢公司麥肯錫公司已經就工業4.0對全球商業的影響進行了廣泛的撰寫,但是工業4.0與第四次工業革命明顯不同,盡管存在明顯的重疊。據麥肯錫稱,工業4.0是“制造業數字化的下一個階段,受四個中斷的驅動:數據量,計算能力和連接性的驚人增長,尤其是新的低功率廣域網; 分析和商業智能功能的出現; 新的人機交互形式,如觸摸界面和增強現實系統; 以及將數字指令傳輸到物理世界的改進,例如先進的機器人技術和3D打印。那么,如果這是工業4.0,前三次迭代是什么?麥肯錫稱精益制造是一個由豐田主流制定的系統,相當于一項關于消除制造系統廢物的哲學研究。接下來是將生產外包給勞動力成本越來越低廉的國家,第三步是在2000年代引入制造業自動化流程。德國政府作為其2020年高科技戰略計劃的一部分,正在加速制造商在工業4.0的支持下采用物聯網。政府的經濟發展機構德國貿易與投資署將其描述為“將德國建設成為主要市場和先進制造解決方案提供商的戰略舉措。工業4.0代表了從集中式到分散式智能制造和生產的范式轉變。在智能信息通信技術為基礎的機器,系統和網絡能夠獨立地交換和響應信息以管理工業生產過程的世界中,智能生產成為常態。去年,在漢諾威工業博覽會的演講中,默克爾說:“我們已經到了一個關鍵時刻,數字議程正在與工業生產融合。這一時期將決定世界主要工業中心的未來實力。

    鑒于德國悠久的精密制造傳統,以及包括奧迪,戴姆勒,博世,西門子,拜耳,蒂森克虜伯,阿迪達斯等眾多全球領先制造商的出現,工業4.0是利用現有專業知識確保制造業繼續發展的一種方式。國家經濟引擎。而且,除了聯邦政府和德國制造商的重大投資之外,Industrie 4.0還吸引了科技公司的先鋒。
    今年3月,微軟宣布將在慕尼黑開設新的物聯網和AI內部實驗室,并在華盛頓州雷德蒙德和中國深圳加入類似的設施。根據公司博客文章,每個實驗室都配備了“常駐專家”,他們可以幫助用戶“清理硬件設計,調試驅動程序,支持應用程序,并演示如何大規模連接設備......他們可以使用您的技術可以從數據中獲取洞察力,并將洞察力轉化為行動。這些實驗室甚至可以幫助制造由參與組織設計和制造的設備的小規模硬件運行。同樣,思科運營其創新中心之一openBerlin,專注于“共同創新[和]快速原型制造”,專注于制造,物流和運輸。openBerlin促進的物聯網研究和開發遵循三個指導原則:“從幾年到幾周; 從企業驅動到市場驅動; 從封閉到開放。“IBM將其人工智能平臺Watson用于各種機器學習和物聯網應用,其物聯網總部設在慕尼黑。耗資2億美元的“合作伙伴”使公司合作伙伴能夠與1000多名以物聯網為重點的IBM員工并肩工作。當工廠于2月份開業時,IBM沃森總經理哈里特格林說:“這不僅僅是剪彩或儀式。它甚至不是貿易展或會議。這是一個行業時刻。我們認為這是一個轉折點,因為在IBM,我們一直認為只有一種方法可以填補這種真正轉型技術的潛力,而這種方法就是在一起。


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